摘要: 水电工程建设项目面对高度不确定的内外环境,项目应急管理对于水电建设单位实现长期稳定发展显得十分重要.对风险管理与突发事件应急管理进行了界定,描述了应急管理动态循环过程,提出了项目应急管理系统方案,当突发事件发生后,按应急预案处置突发事件,以降低突发事件对实施中的工程项目的冲击和减少对工程项目目标的影响,为水电建设项目应急管理提供管理思路.