摘要: 国有施工企业面临诸多的问题,如外部环境的制约、内部管理的松懈、经济效益的下降,致使企业走入经营困境.国有施工企业面临着施工任务不足、资金紧张、工程施工要求高、技术力量缺乏以及企业内部管理等原因都制约着企业的生存和发展.面对经营困境,国有施工企业只有转化经营机制、拓宽市场、发挥科技创新先导作用,以人为本重视经营管理和无形资产的建设,增强企业竞争力,提高经济效益,从而走出经营困境.