摘要: 招投标体制下合同工程的管理,始终贯穿于工程建设的始终.对其进入施工阶段而言,承包者的合同管理是其各项管理的核心,贯穿于其与业主之间契约关系的始末.无庸置言,合同管理在施工初期、高峰期是理顺各方关系,促进工程顺利进展的关键所在.论述了合同工程后期管理应注意的的五个方面:持续保持各项工作的规范化、程序化;精心组织,尽快完成尾工施工;成立专门的竣工工作小组;全面清理债权债务;继续营造良好的氛围.