摘要: 结合安徽铜陵工程建设代表处长江重要堤防隐蔽工程建设管理的实践经验,总结了1999～2000年度堤防建设中的经验与教训.提出项目代表处该如何做好长江建管局制定的"三控制、两管理、一协调"工作,充分发挥业主代表的职能,为国家为人民管好长江重要堤防隐蔽工程的建设.在肯定成绩发现问题的同时,分析成功与失败的原因,为做好下一年度长江堤防隐蔽工程项目管理工作打好基础.