摘要: 加强合同实施过程控制是工程建设合同管理的重要环节。结合潘口水电站工程合同管理实践，介绍了该工程合同变更案例及变更计价与索赔处置的基本做法，侧重阐述了合同管理中对“甲供材”价格变动、“暂定金”的设置运用、工程价款结算以及工程保险理赔等具体管理问题的剖析与思考。针对合同管理工作存在的缺失，提出了进一步改进和完善的建议措施。