摘要: 在国外输变电总承包项目的实施过程中，工程设计、设备材料的采购一般在国内完成，施工在国外进行，其项目管理涉及国内和国外两大部分。结合安哥拉、赤道几内亚等多个国外输变电工程总承包工程项目管理经验，简述了在国外输变电项目实施阶段中设计管理、设备采购运输管理、施工现场管理和风险管理的内涵及要点，并提出了需要重点关注的问题。