工程项目经理选择的直觉模糊决策方法

    • 摘要: 项目经理选择的合适与否是决定工程项目能否成功的关键因素之一,但在实际决策中,由于问题本身的模糊性和不确定性,方案的准则值等参数具有不准确、不确定和不完全确定等特点,决策者难以给出准则值的确定值.为解决这一问题,基于直觉模糊集提出了一种解决问题的新方法,并建立了相应的模型.通过实例分析,表明该模型充分考虑了项目经理选择过程中的不确定性,并具有简单实用、易于理解的特点,为项目经理的选择提供了一种新的工具.

       

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