摘要: 潘口水电站系由多家国有企业合股投资开发的水电项目。简要介绍了该投资管理模式下，实施工程建设管理的主要作法与成效；侧重阐述了建设单位对工程安全、质量、进度、投资等方面的控制管理理念，以及在建设征地和移民安置方面的成功经验。结合工程特点，总结了工程建设中列入控制节点跟踪审计、加强工程建设后期生产运营衔接，以及提高工程建设管理水平的实践体会。